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对话 / 陈春花, 北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长;彭剑锋,中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长;穆胜,管理学博士、穆胜企业管理咨询事务所创始人来源:商业评论(ID:shangyepinglun)原文刊登在《商业评论》2022年4月号,文章仅代表作者本人观点管理是权变的结果,对于不同的管理对象,应该用不同的管理模式。X理论、Y理论、Z理论等对人性善恶的简单划分,构成了传统的管理学底层。但随着90后、00后大量进入职场,传统的组织管理模式受到巨大挑战。腾讯员工因加班怒怼领导、茶颜悦色工作群内员工老板针锋相对⋯⋯“新新人类”主张个性,反对权威,反感约束⋯⋯他们的复杂性远远超过传统的人性假设。人性需求的变化呼唤着组织管理模式的改变。那么,新生代员工的人