兰清竹韵

文　／　肖知兴，领教工坊联合创始人暨学术委员会主席，致极学院创办人，华夏基石ｅ洞察智库撰稿人来源：领教工坊（ＩＤ：ＣｌｅｃＣｈｉｎａ）华夏基石ｅ洞察经授权发布，文章仅代表作者本人观点我再三强调，抓重点的能力是做事的人最重要的能力。能抓住重点，就是人才；抓不住重点，无论他怎么一表人才、侃侃而谈、头头是道，其实都是蠢材。有了一定规模的公司的董事长，最大的重点是什么？产品不重要？销售不重要？现金流不重要？都重要，但最重要的，永远是用人。用人里面，最大的重点是什么？是用好总经理。很多公司其实都是董事长操盘，总经理只是名义上的，事实上是执行副总经理、副总经理、甚至只是一个办公室主任。稍微大一点的公司，操盘有多辛苦，不用我来告诉你。公司越来越大，你的年龄越来越大，这肯定是不可持续的。所以你只能慢慢把盘子