兰清竹韵

这是刘润公众号的第１４７９篇原创文章最近，我能明显感受到，大家越来越注重自己的内部管理。尤其是第一季度刚刚结束，有很多公司马上开始检查自己的目标，复盘自己的动作。季度结束，确实是一个好的时间点。适合总结和纠偏，重新思考自己的管理。但是也有人说，管理好复杂，而且不性感，太难了。能不能不做呢？不做也可以。那经营得好不好，就要靠运气了。其实，有些事情我们必须做。尽管它很难。但难走的路，从不拥挤。有的读者问，那你能不能分享一下，你们自己是怎么做管理的？你问了，那我也只能厚着脸皮尝试回答一下。我们这家小破公司的管理制度，是通过目标管理（公司所欲）、薪酬体系（员工所欲）、考评制度（上下同欲）来实现的。为了能更好地讲清楚，我还画了一张图：我和你分享一些思考，希望对你有启发。—　１　—５３１，定目标关于组织