刘孟浩博客-刘孟浩个人网站
导语:困难时期,组织创新是企业发展的制胜点。组织存在着怎样的问题?管理者如何做正确的事?本文与大家探讨。这两年,很多老板跟我开玩笑说,我前面20年用运气赚的钱,这两年靠本事都赔光了。这是为什么呢?因为从全中国到全球的每一个商业赛道,都从20年前充满机遇的增量市场,进入了恶性竞争的存量市场。此外,疫情的反复,国际局势的不确定,国家政策的调整,人口老龄化、流量红利的消失……各种不确定性和外在的挑战,令百业艰难,所以,大家都在感叹,生意越来越难做了。但是这个时代又是危中有机,唯创新者胜。那,对于一家企业而言,创新在何处呢?第一个,业务上的创新。你要怎么活下来?客户的需求有什么变化?你要做精品还是爆品?是做大创新还是小创新。总之,你要去做第二增长曲线。第二个,组织上的创新。组织创新是困难时期企业发展