兰清竹韵

导语：什么样的管理者会把人用废？什么样的管理者值得追随？本文与大家探讨。本期音频由搜狗ＡＩ提供的变声技术支持前段时间，有位管理者在和我聊天时，提到了他的一个困惑：为什么很多当初自己看重的好苗子，不是离职了，就是在公司里默默无闻了？其实，这个问题很容易解释。之所以如此，大致有两个原因：第一个，管理者看错人了。管理者看在眼里的优秀，只是一种表象，实际上所谓的“好苗子”能力不行，心态也不好，当然就拿不到结果。第二个，管理者把人用废了。管理者老板没有教给员工做人的标准，做事的标准，他得不到成长，逐渐丧失工作兴趣，心力耗尽，最终公司也永远地失去了这个人才。对于一家企业而言，看错了人，可以通过淘汰和选拔，重新找到人才；但如果用废了一个人，所带来的损失往往是没有什么可以补救的。所以，管理者千万要小心，别把