兰清竹韵

２０２０年即将过去，每当年底，作为管理者需要通过不断总结、反思来促进发展。而作为公司的管理者，总结过去一年来的工作，你是不是也有很多话想说？是不是也有过这样的疑惑？１罚款是没有用的对于一个基层管理者来说，罚款是有用的。对于基层员工，不仅要罚，而且要清清楚楚、明明白白地罚。可是如果你是高层管理者，你就会知道罚下属的款是没有用的。就像小孩子犯错，父母会满街追着你打，当你成人之后，他们就不会这么做了。因为下属不是机器，尤其是你管的不是一些从事实干的员工，而是下一级管理者的时候。罚款的效果是很低的。所有人似乎都认为，罚款是雷霆手段，对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然！你觉得这个手段有用的时候，被罚款者的心态却是“罚就罚吧，反正罚钱了，你还想怎么样？”根本没有把教训放在心上。２没有