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12月23日

什么叫对员工好?不以“性本恶论”管理员工

发布 : 兰清阁 | 分类 : 企业管理学_企业文化建设_企业运营_企业家名录 | 评论 : 0人 | 浏览 : 948次
什么叫对员工好?不以“性本恶论”管理员工

网上一篇很火的文章提到:一流的管理者,必须是双重人格者——场上暴君,场下朋友;工作魔鬼,生活好人。因为带团队不是请客吃饭,安逸的团队不会有执行力,不犀利的领导带不出战斗力。01为何是“暴君”很多老板在口头上都对员工提出比较高的要求,实际上很多时候,他们只是希望能够得到员工的喜欢而已。甚而至于,他们希望能够获得员工的交口称赞,希望员工能够把他们当成“朋友”一样看待。然而,那些最好的领导者,他们几乎都像拿着把锋利的刀剑一样直指结果。这些成功的领导者并不在意员工喜不喜欢自己,一时的喜欢不重要,长期的成长才是硬道理。他们期望达到的目标一般都很惊人并且没有谈判余地,伟大的领导者们从来不怕制定规则——他们甚至迫不及待地想这么做。在坚持原则方面,他们就像是“暴君”。事实证明,这些看起来像“暴君”的领导更有

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