刘孟浩博客-刘孟浩个人网站
一方面是人才储备不足,企业快速扩张难以为继,一方面是人员流失严重,企业发展陷入恶性循环。此两方面,正逐渐成为连锁药店发展的重要阻力,如何破解,值得每名从业者深思。原因1:发展原因解析:优秀的人才非常重视个人的价值和发展机会,如果企业不能为店员提供良好的发展空间,那么他们有可能离开。应对措施:公司应该为员工做好职业规划;针对有能能力人才,不光要给予合理的薪酬,而且还有给予更大的权力,给员工更大的成长空间,让员工能体会到成长的快乐。但同时也要设置完善的监督体系,能及时的发现与修正错误,避免带来不必要的损失。原因2:薪酬原因应对措施:提供合理的薪酬;但是薪酬不是激励员工的唯一手段,但却是一种重要的方法,合理的薪酬体现员工相对应的价值,可以稳定人心,让员工没有异心及后顾之忧。原因3:培训原因解析:很