兰清竹韵

来源｜网络全文总计４１４０字，需阅读１１分钟，以下为正文：１、永远把今天的水平看成是最差的。丰田成功的最伟大之处，在于数十年如一日设法发掘一线员工的智慧，培养工人的意识和技能方面不遗余力。２、今天在精益生产上的一切成果都是通过激励员工持续改进带来的。２００５年丰田共接到员工的６０多万条建议，其中９９％被采纳。“好产品好主意”，这就是丰田对员工的要求。３、巧迟不如拙速，改善首先从小事做起，不要总想着做大的变革，而是马上把力所能及的小事做好，常此下去就会有惊人的结果。４、要允许失败。企业的发展本来就是进一步退半步的过程；５、拿出因改善而增效部分的一定比例回馈给改善者，并且改善者要被认可、表扬甚至提升，以此作为改善者及其他员工下次创新的动力。６、改善需要持之以恒。没有哪一项工作是不存在问题的，问题