刘孟浩博客-刘孟浩个人网站
来源|网络全文总计4140字,需阅读11分钟,以下为正文:1、永远把今天的水平看成是最差的。丰田成功的最伟大之处,在于数十年如一日设法发掘一线员工的智慧,培养工人的意识和技能方面不遗余力。2、今天在精益生产上的一切成果都是通过激励员工持续改进带来的。2005年丰田共接到员工的60多万条建议,其中99%被采纳。“好产品好主意”,这就是丰田对员工的要求。3、巧迟不如拙速,改善首先从小事做起,不要总想着做大的变革,而是马上把力所能及的小事做好,常此下去就会有惊人的结果。4、要允许失败。企业的发展本来就是进一步退半步的过程;5、拿出因改善而增效部分的一定比例回馈给改善者,并且改善者要被认可、表扬甚至提升,以此作为改善者及其他员工下次创新的动力。6、改善需要持之以恒。没有哪一项工作是不存在问题的,问题