刘孟浩博客-刘孟浩个人网站
很多人在面对变革性难题上,都栽过跟头。比如马云,在轰动一时的“阿里诚信危机”事件上,就有欠缺领导力的地方,连续犯了几个错误,都是把变革性难题当作技术性问题来解决:2009年外贸出口受金融危机冲击,阿里巴巴推出了“出口通”会员服务,还一口气招了5200人;这些人被草草培训一下产品销售知识,就上岗了,都还没有认同公司的文化价值观;结果,很多销售人员为完成业绩,跟“骗子 ”串通欺诈全球买家,而马云对此的解决办法是开除两位高管了事。清醒地面对变革性问题有4个难点,包括发现问题、界定问题、找到正确解决方案、顺利实施解决方案。面对“阿里诚信危机”,马云当时就是在这几个地方都没做好,没有真正解决问题,所以后来阿里巴巴在2012年再次曝出“淘宝腐败黑幕”。但是,马云有很多行动,都体现出他很有领导力。我们想想