兰清竹韵

　　在国际管理界，加拿大管理学家亨利·明茨伯格（Ｈｅｎｒｙ　Ｍｉｎｔｚｂｅｒｇ）的角色是叛逆者。他对一些传统管理思想，如战略规划流程、ＭＢＡ课程不遗余力地抨击。他甚至质疑美国管理思想，自己一个人站出来鼓吹日本管理的优势。然而，这些都只是他的业余爱好，他的管理学上的核心成就其实是推广经理角色理论。　　我们已经对职业经理人的跳来跳去习以为常，就其原因，大多由于对经理人的角色认识不清。经理角色学派以经理角色分析为中心，考察经理职务和工作，以求提高管理效率。　　明茨伯格即是该学派的主要代表。他认为，对于管理者来说，从经理的角色出发，就能找到管理学的基本原理，并将之应用于经理的具体实践。他曾用一周时间，对５位总经理的活动进行观察、研究。这５个人来自五个组织：大型咨询公司、教学医院、学校、高科技公司和日