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04月16日

亚马逊的业务模式背后,有着怎样的底层逻辑?拉姆•查兰一文讲透

发布 : 兰清阁 | 分类 : 企业管理学_企业文化建设_企业运营_企业家名录 | 评论 : 0人 | 浏览 : 837次
亚马逊的业务模式背后,有着怎样的底层逻辑?拉姆•查兰一文讲透

从1994年创立至今,亚马逊25年的成长历程,毫无疑问是令人惊叹的,也是令人钦佩的。与很多只成功一次,之后就靠吃老本的企业不同,亚马逊在最初安身立命的业务基础上,实现了一次又一次的创新与颠覆,实现了一次又一次的突破与成长。2018年,亚马逊总收入已高达2329亿美元,折合人民币超过1.6万亿元。公司市值一路飙升,于2018年9月4日突破万亿美元大关。虽然之后亚马逊公司市值有所波动,但仍然保持在9000亿美元上下,是全球市值最高的四家公司之一,其余三家为微软、苹果及谷歌。业务增长,离不开组织支撑。超快速的业务增长,需要超强大的组织支撑。否则就会出现,跑着跑着,组织就散了架、脱了形的情况。那么亚马逊的管理体系是什么,究竟有什么过人之处呢?我们先来看一下亚马逊的业务模式是如何演进的:1.0版:单品

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