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03月27日

刘孟浩:疫情之后,新零售运营模式的思考

发布 : 兰清阁 | 分类 : 购物中心_百货商场_购物中心定位_购物中心客流 | 评论 : 0人 | 浏览 : 1057次
刘孟浩:疫情之后,新零售运营模式的思考

进入正题之前,我们一起来看两个例子。1、吴晓波频道吴晓波,何方人士?要说《吴晓波频道》,相信很多朋友都了解,其公众号是笔者最早添加的公众号之一,受其文章的影响,也阅读了吴老师相关书籍,如《大败局》、《激动三十年》等。如果说其仅仅是写经济类文章的公众号,不免有些片面了。它有个独特的标签:“网红电商”。仔细关注其公众号,你会发现,它通过输出优质内容或者商品来与人建立信任关系,在注重经营用户的同时,跨界销售以酒、茶、油及服装为代表的商品完成价值变现。2、小米小米的发展模式,可以说是很多零售从业者的学习教材。虽然说手机市场已经是一片红海了,但是小米通过手机与人建立联系,通过性价比高的大众化手机产品赢得数万小米粉丝的认可,并建立起强大的品牌影响力。然后,小米开始跨领域,通过包括电视、插座、耳机、充电器

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