《想》：拉开人与人差距的不是努力，而是思维定势

来源　｜每晚一卷书

作者　｜　每晚·许朝暮

开始今天的话题之前，我们先来看一张图：

现在你只能画４条直线，如何将图上的９点连起来？

是不是无论在９点之内怎么连，始终有一个点连不起来？

其实，只要你转换一下思路，突破这个正方形框架，一下子就能得出正确答案。

所以，真正能困住一个人的，并非外界的难题，而是自己脑海中的思维定势。

已有的认知、过往的经验，就像这９个黑点，将每个人的思维牢牢固定在方寸之中。

谁能突破这个无形的框架，谁就能打开一个个看似无解的局面。

在《想：你想对了什么，想错了什么》一书中，作者尼基·海斯指出：

人与人之间最重要的差异，并非智力、天赋或教育背景，而是思维方式的不同。

人这辈子，能走多远，爬多高，就在于你有多敢想，多会想。

１你过得不好，是思维方式不对

你有没有陷入过一种人生无解的怪圈：

十几年寒窗苦读，没日没夜地学习，考试成绩总是忽高忽低；

任劳任怨地工作，恨不得住在公司，升职加薪却总是轮不到你；

节衣缩食地生活，变着花样地省钱，到头来却依旧两手空空；

明明已经拼尽全力，却怎么也够不着更好的生活，反而一天比一天过得憋屈。

这究竟是为什么呢？

在《想》这本书中，作者一语道破：很多时候，我们并没有真正地进行思考。

只是按照先入为主的信息、固定的思维模板，无意识地做出决策。

比如学习时，成绩一下滑就加倍努力地刷题，却不反省、总结背后的原因；

又或者工作时，琐事一多就没日没夜地加班，却不思考、改进做事的效率。

以为忙碌便是努力，努力就有结果，可想法不对，再怎么盲目使劲，也不过是白搭。

唯有先找对思路，才能让你的付出事半功倍。

自行车运动史上，英国车队屡屡创下纪录。

但在２００３年之前，这支车队毫不起眼，极少在赛事中获奖。

车队的历任负责人，都下意识地认为训练方式不够完善。

他们不断加大练习力度，改进培训技巧，取得的成效却微乎其微。

只有绩效总监戴夫，通过大量的观察、总结，发现队员们缺的不是水平，而是状态。

于是，他跳出以往的思维框架，改为大力调整骑行的细节。

包括重新设计车座、测试不同类型的凝胶、为队员改善居住环境．．．．．．

小小的思维转变，让队员的状态获得了大大的提升。

此后十年间，车队陆续斩获１７８次世锦赛冠军，６６枚奥运会及残奥会金牌。

书里提到一个词，叫“心理定势”：

人会被过去的认知、对事物的期待框定思维，仅关注特定类型的信息，最后做出不准确的判断。

这就是说，一旦你掉进先入为主的陷阱，思维和视角都会受限，只能被现实耍得团团转。

而当你清空大脑，从实际需求出发，就算身处错综复杂的迷宫，也能快速寻到出口。

２思维惯性，是人生最大的敌人

前阿里专家张丽俊，分享过一个故事。

创业初期，她招来一位高管，毕业于顶尖名校，就职过知名大厂，履历相当出色。

可自从高管上任以后，团队里有８０％的员工，陆续提出了离职。

因为这位高管，非常迷信自己以前在大公司的成功经验。

他不考虑初创公司的实际情况，直接把那一套老办法照搬了过来。

比如每天开五六个会，一开就是一两个小时，还制定了一大堆复杂的报表……

公司本就人少事杂，再加上冗余的流程、严苛的制度，员工们越来越吃不消。

到最后，公司效益变差，人员流失严重，他也只能被扫地出门。

其实，这位高管并非能力不足，而是走入了“惯性思维”的误区。

《想》一书中解释：所谓惯性思维，就是基于以往的经验、习惯和方法，解决所遇到的新问题。

人一旦在某方面摸索出路径，便会不由自主地沿着这条路循环往复。

就连股神巴菲特也不例外。

投资多年，他总结出一套思维逻辑，认为稳健的实体经济，远远优于虚拟经济。

２１世纪初，即便预测到ＩＴ企业将会兴起，他也习惯性地选择忽视，没有积极投资。

结果，他错过了像亚马逊、苹果这样的企业，未能进一步扩大自己的商业版图。

《想》中提到：做任何决策，小到吃什么晚餐，大到选什么职业，都相当耗费精力。

所以，为了节省大脑思考的能量，大多数人会放空思维，顺应惯性。

可无论身处哪个时代，唯一不变的，就是变化本身。

曾经助你脱颖而出的专长，也许很快就会失去优势，无法持续为你增值；

昔日予你踏实安稳的行业，也许不久后就遭遇危机，不再让你一劳永逸。

太依赖旧经验，不迭代新思维，终会使我们一步步丧失竞争力。

３比努力更重要的，是拔出思维的锚点

书中，作者提到了心理学家陆钦斯的“量杯实验”。

陆钦斯召集了一群参与者，要求他们使用三个不同容积的杯子，量出一定量的水。

参与者们在三个杯子间来回倒水，折腾了好一会儿才完成题目。

之后，陆钦斯继续提出更简单的问题，只需用两个杯子倒水就够了。

可这群人，还是下意识地拿起了三个杯子。

除了之前那套复杂的操作，他们根本想不到还有其他解法。

最初的经验与认知，就像沉入海底的锚，将他们固定在了意识深处。

对此，作者解释：每个人做决策时，思维往往都会受到第一信息的影响。

当你不加分辨，照单全收，就会误以为自己在思考，任由锚点拽着自己往下滑。

想要活得清醒理智，就得拔出思维的锚点，夺回自己对大脑的控制权。

在《想》一书中，作者给出了以下几个建议：

１．　推倒经验主义的墙

心理学上有一个“迁移效应”，是指已有的知识和经验，会对后继事物产生影响。

如果先行经验促进了后继事物，被称为“正迁移”，反之就是“负迁移”。

这说明，经验可能是推动你的助力，也可能是拖垮你的负累。

世界日新月异，过去的经验，反倒会成为当下的障碍。

正如诗人阿多尼斯所说：“有时阻碍我们脚步的，恰恰是那些不断被证明有效的思路。”

保持归零心态，及时更新认知，越是在熟悉的事物面前，越要把自己当成一个初学者。

你每推翻一堵经验主义的墙，生命中就会多出一条更好走的路。

２．　撒下集思广益的网

书中，作者介绍了心理学家查布里斯和西蒙斯所做的研究：

他们放映了一场篮球比赛，要求上千名参与者在观看时，记下其中一支队伍的传球次数。

视频播到一半，有个穿大猩猩玩偶套装的人，突然出现在画面中央，来回走动了９秒钟。

结果，有近一半的参与者，将全部心思放在了球员身上，根本没注意到这只大猩猩。

置身事内，每个人都是当局者迷，一不小心就会漏掉重点，错过关键。

所以，不要盲目相信自己的判断，试着倾听和吸纳其他的信息。

积极听取不同的意见，完善自己认知的体系，才能做出合理决策，避免不慎踩坑。

３．　拓宽思维模式的边界

书中指出：思维模式单一的人，往往在遇到问题时只有一种解决方式。

只有多读书、多学习，才能打开思路，探索不同的可能性与路径。

俞敏洪不管工作多忙，也要抽空约作家聊天，“倒逼”自己保持一定量的阅读。

任正非也酷爱阅读，回到家不是看书就是看新闻，走到哪里都会带上几本书。

对任何人来说，书籍都是打开认知大门，了解广阔世界的一把钥匙。

每一本书，都是一套自成体系的“思维模式”。

你读得越多，就会见识越多不同的思路，找到无数困惑的答案。

当你的见闻足够丰富，心智足够开阔，就不会再被思维框架所禁锢。

＊＊＊

《想》中有句话说：“我们的思考之路遍布捷径，但这些捷径经常将我们引入歧途。”

很多时候，你自以为可靠的经验和认知，反而是人生路上最危险的陷阱。

日本高僧铃木俊隆说：事有所成的秘诀，是永远懂得当一个初学者。

不要把经验变成思维的枷锁，一生都在原地来回兜圈子。

更不要让自己活成惯性的奴隶，一世都走不出困境的循环。

记得时刻反思自己想得对不对，好不好，要知道，正确的思维，就是这世上最厉害的武器。

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